گروه صنعتی آسان شایان - تهیه و تلید قطعات انواع آسانسور liftiran.com liftiran.com بازرگانی مختارزاده - فروش سراسری قطعات آسانسور - نماینده موتورهای مونتانا در ایران 0 فروش پله برقی هیتاچی تک-ریل چین-تراول کابل ترک-درهای اتوماتیک سلکوم

آموزش

منوی اصلی

آگهی ها

محل تبلیغ شما
بیمه آسانسور- بیمه ما
محل تبلیغ شما
خدمات طراحی، محاسبه و تهیه نقشه استاندارد آسانسور
تله کابین77539630
 
> پنج اصل برای داشتن یک تیم برنده / سهیل عابدی ۱۳۸۸/۶/۱۷

پنج ايده اصلي براي تشكيل تيم برنده بايد لحاظ شود: 1- تنها دستور رييس كافي نيست؛ همه اعضاي تيم بايد فلسفه تشكيل تيم و مأموريت آن را درك كنند و همراه شوند. 2- برابري در فداكاري كردن؛ وقتي ... ادامه


> پایان نامه یک خرگوش! ۱۳۸۷/۱۱/۵

يک روز آفتابي، خرگوشي خارج از لانه خود به جديت هرچه تمام در حال تايپ بود. در همين حين، يک روباه او را ديد. روباه: خرگوش داري چيکار مي کني؟ خرگوش: دارم پايان نامه مي نويسم.. روباه: جالبه، حالا ... ادامه


> اندر حکایت چگونگی سلطان جنگل بودن...- سهیل عابدی ۱۳۸۷/۱۰/۲۷

یک روز آفتابی شیری در بیرون لانه اش نشسته بود و داشت آفتاب می‌گرفت؛ در همین حال روباهی سر رسید روباه: مي‌دوني ساعت چنده آخه ساعت من خراب شده. شير :  من مي‌تونم به راحتي برات درستش کنم. روباه :  ... ادامه


> سازمان بوفالويي- سازمان غازي ۱۳۸۷/۹/۲۴

سازمان بوفالويي - سازمان غازي جين بلاسكو درمراسم ترحيم يكي از دوستان نزديك خود حضور يافته است. ... ادامه


یک فکر اساسی ۱۳۸۷/۶/۱۵

یک فکر اساسی   گاهي اوقات براي افراد تصميم گيرنده يا برنامه ريز يا استراتژيست اين سوال مهم مطرح مي شود که آيا در تصميم يا برنامه خود به همه موضوعات " اساسي و بنيادي" اعم از ... ادامه


مديريت اخلاق سازمانی ۱۳۸۷/۶/۲

پيچيده تر شدن روزافزون سازمانها و افزايش ميزان كارهاي غيراخلاقي، غيرقانوني و غيرمسئولانه در محيطهاي كاري توجه مديران و صاحبنظران را به بحث اخلاق كار و مديريت اخلاق معطوف ساخته است.  مديريت اخلاق ادامه


مدیریت تحول : الگوي نردبان موفقيت ۱۳۸۷/۶/۲

  ايجاد تغيير و تحول مثبت در زندگي فردي و بالارفتن از نردبان موفقيت در زندگي آرزوي هركسي است. اما به سلامت طي كردن پله هاي اين نردبان مستلزم رعايت شرايط ذيل است: (الف) روي هر پله نبايد بيش از ... ادامه


مدیریت استراتژیک - مفاخری ۱۳۸۷/۳/۲۵

((آنچه که ما می اندیشیم، می دانیم، و یا باور داریم، درنهایت نتیجه اندکی به بار می آورند، تنها نتیجه...کاری است که انجام می دهیم.)) ( هینز، 1989) مدیریت استراتژیک مدیریت استراتژیک تمرکز تازه ... ادامه


روشهای اجرائی پروژه ها-مسعود مفتخر ۱۳۸۷/۳/۱۵

مقدمه: نظام های مختلفی جهت اجرای پروژه ها در کشور وجود دارد که شامل پیمان امانی ، روش سنتی سه عاملی ( Design – Bid – Built ) ، طرح و ساخت دو عاملی ، مدیریت اجرا و پیمانکاری مدیریت است. ادامه


بهینه سازی فرآیندهای سازمانی - مفاخری ۱۳۸۷/۳/۱۱

در طول 10 سال اخير، اكثر سازمان‌ها مبالغ متنابهي در زمينه اتوماتيك كردن فرآيندهاي سازماني از طريق طراحي و پياده‌سازي سيستم‌هاي اطلاعاتي هزينه كرده‌اند. اما اكنون توجه اصلي خود را معطوف به ... ادامه


<< < | صفحه 1 از 3 | > >>
Copyright (c) 2005. LiftIran.com The Portal of Iranian Elevatoring. All rights reserved for Shiva Group Inc.
|Liftiran.com |LiftCAD.ir |LIFTdesigner.ir |shivaSoft.ir |